Bürobezogene Projektbetreuung und- steuerung

Zur Qualitätssicherung

Checklistensystem bezogen auf die einzelnen LPH mit Fristsetzung und Ergebniskontrolle für alle Planungsbeteiligten Terminplanung für die Planung und die Bauausführung
Meilensteine der Planung und Bauausführung festlegen
Kostenermittlung durch vergleichbare eigene Projekte, Baukostendatenbank oder Preiseinholung vorab
Kostenberechnung nach Gewerken als Kurz LV, Durchspielen von Varianten
Vorlage der Kostenberechnung beim Bauherr zur Freigabe der mit Fristsetzung
Erstellung Leistungsverzeichnisse Hauptgewerke in Höhe von mind. 70 % der veranschlagten Baukosten vor Baubeginn
Kostenanschlag für ca. 70 % der Baukosten vor Baubeginn
Kostenkontrolle und Kontrolle Zahlungsplan je Gewerk über die Bauzeit
Rechnungsprüfung der Abschlagszahlung nach Aufmaß mit Massenkontrolle, der bereits geleisteten Arbeiten
Kostenfeststellung aller Gewerke im Überblick, mit Gegenüberstellungen Kostenberechnung, Kostenanschlag, Kostenfeststellung
Änderungsmanagement/Umplanung/zusätzliche Leistungen: Kostengegenüberstellung, Bewertung nach Kosten und Termineinhaltung mit Vorlage beim Bauherr zur Freigabe
Technische Abnahmen, auch Zwischenabnahmen während des Bauablaufs
Baustellendokumentation mittels digitaler Fotografie
Baustellenmanagement mit regelmäßigen Ortsterminen der Bauherren, Planer und Firmen
Bautagebuch vor Ort geführt
Bauleitung durch das eigene Büro. Nach dem Motto: Wer geplant hat überwacht besser.

Übergabe der Baustellendokumentation mit allen relevanten Daten, wie Adresslisten, Materialangaben, Pflegeanleitungen, Plänen, Gewährleistungsfristen
Betreuung der Gewerke im Rahmen der Gewährleitung nach Vereinbarung
Mitteilungen zum Ende der Gewährleistungsfristen